技師學院在集團公司的大力支持和主要領導親自協(xié)調(diào)下，新校區(qū)的校址基本確定，但由于新校區(qū)建設審批手續(xù)繁瑣、施工周期長，遠水不解近渴。而本校區(qū)場地狹小，招生受限已經(jīng)成為制約學院發(fā)展的一大瓶頸。技師學院為支持本院重點專業(yè)—汽修專業(yè)盡快做大做強，解決本校區(qū)學生多、場地嚴重不足，招生受限、培訓項目無法合理擺布的難題，學院從2013年12月份就開始著手進行租賃場地建立分校相關(guān)工作。經(jīng)多方比選，多次現(xiàn)場勘查、調(diào)研、論證，我院于2014年3月中旬確定整體租賃叢臺區(qū)幸福路原棉麻公司建立分校區(qū)---邯鄲技師學院汽車學院。 
       由于棉麻公司長期未進行修繕，院內(nèi)房屋、地面和相關(guān)設施設備破爛不堪。分校區(qū)的改造時間緊、任務重、項目多，再加上施工場地施工條件差，垃圾成堆、水、電、路基礎設施不到位，施工用水用電等得不到保障，這就更增加了工作的難度和強度。為克服現(xiàn)存的種種困難，高效率高質(zhì)量的完成任務，參與建設的教職員工們幾乎放棄了所有的課余時間和雙休日，許多員工累病了仍然堅持，強烈的事業(yè)心和責任感使大家忘記了困難。為充分利用分校區(qū)土地資源，較地做好校園總體規(guī)劃，院領導全面部署了分校區(qū)建設工作，在進行教室改造的同時，組織有關(guān)部門召開會議，積極開展項目設計，對分校區(qū)進行總體規(guī)劃，及時完成了教學樓、實訓樓、學生食堂、學生公寓、羽毛球、乒乓球和籃球場等項目的規(guī)劃設計工作，統(tǒng)籌安排到位。 
   在分校區(qū)建設過程中，集團公司領導高度關(guān)注、院領導大力支持。院長暴楓多次率領院領導班子成員親臨分校區(qū)施工工地現(xiàn)場辦公，強調(diào)施工安全、監(jiān)督工程進程、指導改造細節(jié)，不管是驕陽似火、熱浪滾滾，刮風下雨一如既往，并多次晚上10多點還到工地查看工程質(zhì)量。這大大增強了分校區(qū)施工工作人員及全院師生的安全意識、大局意識、責任意識、時間意識，也堅定了大家的信心，確保了工程的質(zhì)量和進度。 
       5月中旬，分校區(qū)各項施工全部到位。在汽車學院“喬遷新居”之時，學院各職能部門積極配合、相互支持、共同努力，參與搬遷的同志們都有高度的責任感、忘我的工作精神，全體師生不畏炎熱，不辭辛苦加班加點，院長助理洪偉更是以校為家，在短短的兩周時間里，利用休息時間將學生桌椅、床鋪被褥、實習設備等安全、平穩(wěn)、順利的搬進了分校區(qū)?；仡櫸以簭恼覍ふ以褐贰⒔淌宜奚嵫b修、大院地面硬化、校園環(huán)境整治到汽修分院學生搬遷所經(jīng)歷的艱辛過程，全院教職員工感慨萬千：院領導班子審時度勢、精誠團結(jié)、敢于決策、迎難而上，帶領全體技師學院人克服了重重困難，沖破了道道險隘……這其中有艱辛、有汗水、有壓力、也有喜悅，更有完成任務后的輕松和欣慰。分校區(qū)的投入使用，使我院全體教職員工多年走出本校建立分校實現(xiàn)品牌連鎖的期盼變?yōu)榱爽F(xiàn)實。 
        分校區(qū)的落成為我院快速發(fā)展搭建了堅實的平臺，不僅對我院改善辦學條件、擴大辦學規(guī)模、拓展辦學空間、提升辦學水平、打造辦學品牌、占領職教市場，促進學校走規(guī)模發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展的發(fā)展之路，具有重要的戰(zhàn)略意義和深遠的歷史意義；同時，對我院推進職業(yè)教育課程改革、職業(yè)技能培養(yǎng)和強化學生實踐能力，創(chuàng)新校企合作、工學結(jié)合、訂單培養(yǎng)的培養(yǎng)模式將起到積極的促進作用。分校區(qū)的落成為我院的發(fā)展帶來了全新的機遇，注入了新的生機與活力，拓展了學院的發(fā)展空間，樹立起了邯鄲技師學院的嶄新形象。我們堅信，在強有力的院領導班子的帶領下，在全院師生的共同努力下，邯鄲技師學院的發(fā)展之路將會越走越廣闊，學院的未來將會更加燦爛美好。